14. formation organisation

Si votre entreprise doit accomplir une mutation importante pour parvenir à rester compétitive, une formation en organisation peut vous être d’une grande aide.

Une formation en organisation compte trois axes essentiels. On compte en effet la formation à l’organisation de l’activité commerciale, la formation à l’organisation des ressources humaines, et la formation à l’organisation qualité.

Ces trois points de la formation en organisation reposent en fait sur une réflexion sur la préparation de l’activité, son déroulement, et son bilan. Une formation en organisation tend également à regrouper et rendre cohérent l’ensemble des services d’une entreprise, en les incitant notamment à une meilleure communication et à une plus grande cohérence.

La formation à l’organisation de l’activité commerciale est destinée à la mise en place d’objectifs, et d’un plan pour y parvenir. Comment prospecter (campagne publicitaire, sur papier ou par téléphone, visite à domicile), et quels sont les arguments de vente à développer ? La formation à l’organisation des ressources humaines compte à la fois sur l’évaluation des compétences, et sur les moyens disponibles pour améliorer ces aptitudes. Enfin, la formation à l’organisation qualité doit représenter l’analyse des prestations fournies grâce aux systèmes d’audits, et la gestion documentaire qui constituera la mémoire de l’entreprise.

Une formation organisation se déroule sur deux ou trois jours, et représente un investissement d’environ 800 euros, financé généralement par l’entreprise (Direction des Ressources Humaines ou Comité d’Entreprise). Les formations en organisation s’adressent à des managers ou dirigeants, mais également aux employés concernés par l’un des trois axes développés au cours de l’enseignement.