4. gestion du temps

Un bonne gestion du temps est essentielle pour le bon fonctionnement d’une entreprise, mais également pour aborder le travail sereinement. Mais quelles sont les bases d’une gestion du temps rationnelle ?

La gestion du temps n’est possible que si plusieurs paramètres sont respectés. Il faut en tout premier lieu savoir se fixer des objectifs raisonnables. Si un employé ne parvient pas à connaître ses capacités de travail et accepte tous les dossiers qui lui sont confiés, il sera toujours submergé et, si la gestion du temps permet d’être plus productif, elle ne rallongera jamais les journées…

La gestion du temps fait ensuite intervenir les conditions et les méthodes de travail. Une gestion du temps judicieuse ne consiste pas plus à rester penché sur son bureau 6 heures d’affilées, qu’à faire des pauses café à longueur de journée. Une fois encore, il faut connaître ses capacités pour les exploiter au maximum, sans s’épuiser pour autant. Les techniques de gestion du temps doivent donc être adaptées en fonction de chacun.

En revanche, certains principes de base de la gestion du temps sont incontournables. La qualité du travail, et donc l’efficacité nécessaire à une bonne gestion du temps, passe forcément par une grande concentration. Une consultation de mail par jour est amplement suffisante, et les gadgets annonçant l’arrivée d’un nouveau courrier sont à proscrire. Il est également fortement recommandé d’éteindre son téléphone portable personnel, et de se déconnecter de tout type de messagerie instantanée. La gestion du temps sera d’emblée plus satisfaisante si l’on n’est pas interrompu par la cousine qui demande des conseils pour sa vie sentimentale ou les copains qui testent leurs derniers téléchargements de clins d’œil humoristiques !