12. stratégie organisation

Stratégie et organisation sont deux mots-clés pour toutes les entreprises qui veulent avoir un impact international, ou simplement pour optimiser les capacités des entreprises plus modestes. Stratégie et organisation représentent également le sujet d’étude de nombreux chercheurs de haut-niveau.

La stratégie et l’organisation d’une entreprise passent par un questionnement simple : « quoi ? » et « comment ? ». Il s’agit en quelque sorte de renouer avec les objectifs primordiaux d’une entreprise, afin d’élaborer un plan d’action à court et long terme. Stratégie et organisation doivent donc être les soucis premiers de tout dirigeant d’entreprise.

Mais si les questions sous-tendues par la recherche de stratégie et d’organisation sont simples, les réponses, en revanche, peuvent être d’une complexité sans fond. C’est pour cette raison que de nombreux comités de recherche sur la stratégie et l’organisation ont vu le jour, regroupant des universitaires de haut-niveau, et des acteurs du monde du travail. On peut notamment citer le LIPSOR (Laboratoire d’Investigation en Prospective Stratégie et Organisation), qui est dirigé par Michel Godet, titulaire de la Chaire de Prospective Stratégique, et Yvon Pesqueux, titulaire de la Chaire de Développement des Systèmes d’Organisation. Ce département du CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers) est entièrement dédié à la recherche sur la stratégie et l’organisation.

Pour tous ceux qui souhaitent se pencher davantage sur les notions de stratégie et d’organisation, il existe des formations spécifiques. En France, l’EMLYON compte une bonne vingtaine de professeurs d’horizons différents, qui se chargent de former et de pousser les recherches en stratégie et organisation le plus loin possible.